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Las falacias lógicas, esas lagunas lógicas que invalidan los argumentos, no siempre son fáciles de detectar.
Mientras que algunas vienen en forma de incoherencias estridentes y deslumbrantes, otras pueden volar fácilmente por el radar, colarse en reuniones cotidianas y conversaciones no detectadas.
Tener una comprensión de estas falacias lógicas básicas puede ayudarlo a analizar con más confianza los argumentos y las afirmaciones en las que participa y testifica a diario: separando los hechos de la ficción bruscamente vestida.
Nuestra lista es no significa una guía exhaustiva de todas las falacias formales e informales, pero debería ayudarlo a construir mejores argumentos e identificar errores lógicos.
15 falacias lógicas comunes
1) La falacia del hombre paja
Esta falacia ocurre cuando su oponente sobre simplifica o tergiversa su argumento (es decir, preparando un "hombre de paja") para que sea más fácil atacar o refutar. En lugar de abordar completamente su argumento real los oradores que confían en esta falacia presentan una versión superficialmente similar, aunque no igual, de su postura real, ayudándoles a crear la ilusión de derrotarlo fácilmente.
Ejemplo:
John: Creo que deberíamos contratar a alguien para rediseñar nuestro sitio web.
Lola: Estás diciendo que deberíamos tirar nuestro dinero en recursos externos en lugar de construir nuestro propio departamento ¿equipo de diseño? Eso va a perjudicar a nuestra compañía a largo plazo.
2) La falacia Bandwagon
El hecho de que una población significativa de personas crea que una proposición es verdadera, no la hace automáticamente cierta. La popularidad por sí sola no es suficiente para validar un argumento, aunque a menudo se usa como una justificación independiente de validez. Los argumentos en este estilo no tienen en cuenta si la población que valida el argumento está realmente calificada para hacerlo, o si existe evidencia contraria.
Mientras que la mayoría de nosotros esperamos ver argumentos del vagón en la publicidad (por ejemplo, "tres de cada cuatro personas piensan que la pasta de dientes X limpia mejor los dientes "), esta falacia puede introducirse fácilmente en reuniones y conversaciones cotidianas.
Ejemplo:
La mayoría de las personas cree que los anunciantes deberían gastar más dinero en vallas publicitarias, por lo que las vallas publicitarias son objetivamente la mejor forma de publicidad.
3) La apelación a la falacia de la autoridad
Si bien las apelaciones a la autoridad de ninguna manera son siempre falaces, pueden convertirse rápidamente en peligros cuando se depende demasiado de la opinión de una sola persona: – especialmente si esa persona está intentando validar algo fuera de su experiencia.
Obtener una figura de autoridad para respaldar su proposición puede ser una poderosa adición a un existente ar disculpa, pero no puede ser el pilar en el que se basa todo su argumento. El hecho de que alguien en una posición de poder crea que algo es cierto no lo hace cierto.
Ejemplo:
A pesar de que nuestros números Q4 son mucho más bajos que lo habitual, deberíamos seguir adelante utilizando la misma estrategia porque nuestro CEO Bárbara dice que este es el mejor enfoque.
4) La Falacia del Falso Dilema
Esta falacia común lleva a error al presentar problemas complejos en términos de dos lados intrínsecamente opuestos. En lugar de reconocer que la mayoría (si no todos) los problemas se pueden pensar en un espectro de posibilidades y posturas, la falacia del falso dilema afirma que solo hay dos resultados mutuamente excluyentes.
Esta falacia es particularmente problemática porque puede prestar falso credibilidad a posiciones extremas, ignorando oportunidades de compromiso o posibilidades de volver a enmarcar el problema de una nueva manera.
Ejemplo:
Podemos estar de acuerdo con el plan de Barbara o simplemente dejar que el proyecto falle. No hay otra opción.
5) La falacia de Generalización apresurada
Esta falacia ocurre cuando alguien saca conclusiones expansivas basadas en evidencia insuficiente o insuficiente. En otras palabras, sacan conclusiones precipitadas sobre la validez de una proposición con alguna, pero no suficiente, evidencia para respaldarla y pasan por alto posibles contraargumentos.
Ejemplo:
Dos miembros de mi equipo se han convertido en empleados más comprometidos luego de tomar clases de oratoria pública. Eso demuestra que deberíamos tener clases obligatorias de hablar en público para toda la compañía para mejorar el compromiso de los empleados.
6) La falacia de inducción perezoso
La inducción de pereza es la inversa exacta de la apresurada falacia de generalización anterior. Esta falacia ocurre cuando suficiente evidencia lógica indica fuertemente que una conclusión particular es verdadera, pero alguien no la reconoce, en cambio atribuye el resultado a la coincidencia o algo no relacionado por completo.
Ejemplo:
Aunque Brad ha logrado todos los proyectos en el los dos últimos años han sido muy retrasados, todavía creo que podemos atribuirlo a circunstancias desafortunadas, no a sus habilidades de gestión de proyectos.
7) La falacia de correlación / causalidad
Si dos cosas parecen estar correlacionadas, esto no ocurre necesariamente indica que una de esas cosas irrefutablemente causó la otra cosa. Esto podría parecer una falacia obvia para detectar, pero puede ser difícil detectarlo en la práctica, particularmente cuando realmente desea encontrar una correlación entre dos puntos de datos para demostrar su punto.
Ejemplo :
Las opiniones de nuestro blog bajaron en abril. También cambiamos el color del encabezado de nuestro blog en abril. Esto significa que cambiar el color del encabezado del blog produjo menos visitas en abril.
8) La falacia de pruebas anecdóticas
En lugar de evidencia lógica, esta falacia sustituye ejemplos de la experiencia personal de alguien. Los argumentos que dependen en gran medida de pruebas anecdóticas tienden a pasar por alto el hecho de que un ejemplo (posiblemente aislado) no puede ser la prueba definitiva de una premisa mayor.
Ejemplo:
Uno de nuestros clientes duplicó sus conversiones después de cambiar todo el texto de la página de destino es rojo brillante. Por lo tanto, cambiar todo el texto a rojo es una forma probada de duplicar las conversiones.
9) The Texas Sharpshooter Fallacy
Esta falacia recibe su colorido nombre de una anécdota sobre un tejano que dispara su arma en la pared de un granero, y luego procede a pintar un objetivo alrededor del grupo más cercano de agujeros de bala. Luego señala el blanco plagado de balas como evidencia de su puntería experta.
Los oradores que confían en la falacia del francotirador de Texas tienden a seleccionar cuidadosamente los clusters de datos basados en una conclusión predeterminada. En lugar de permitir que un espectro completo de evidencia los lleve a una conclusión lógica, encuentran patrones y correlaciones en apoyo de sus objetivos, e ignoran la evidencia que los contradice o sugieren que los conglomerados no fueron estadísticamente significativos en realidad.
Ejemplo:
Lisa vendió su primera startup a una influyente compañía de tecnología, por lo que debe ser una empresaria exitosa. (Ella ignora el hecho de que cuatro de sus startups han fallado desde entonces.)
10) La falacia de la tierra media
Esta falacia asume que un compromiso entre dos puntos extremos en conflicto es siempre cierto. Los argumentos de este estilo ignoran la posibilidad de que uno o ambos extremos sean completamente ciertos o falsos, lo que también hace que cualquier forma de compromiso entre los dos sea inválida.
Ejemplo:
Lola piensa que la mejor manera de mejorar las conversiones es rediseñar todo el sitio web de la compañía, pero John está firmemente en contra de realizar cambios en el sitio web. Por lo tanto, el mejor enfoque es rediseñar algunas partes del sitio web.
11) Falacia de la carga de la prueba
Si una persona afirma que X es verdadero, es su responsabilidad proporcionar pruebas en apoyo de esa afirmación. No es válido afirmar que X es verdadero hasta que alguien más pueda probar que X no es verdadero. Del mismo modo, tampoco es válido afirmar que X es verdadero porque es imposible probar que X es falso.
En otras palabras, solo porque no hay evidencia presentada en contra de algo, eso no hace que eso sea cierto automáticamente.
Ejemplo:
Barbara cree que la oficina de la agencia de marketing está obsesionada, ya que nadie ha probado alguna vez que no está embrujado.
12) La falacia de la incredulidad personal
Si tiene dificultades para comprender cómo o por qué algo es verdadero, eso no significa automáticamente que la cosa en cuestión sea falsa. Una incomprensión personal o colectiva no es suficiente para invalidar un reclamo.
Ejemplo:
No entiendo cómo el rediseño de nuestro sitio web generó más conversiones, por lo que debe haber otro factor en juego.
13) La falacia "No True Scotsman"
A menudo se usa para proteger afirmaciones que se basan en generalizaciones universales (como "todos los vendedores adoran pastel") esta falacia desvía de forma incorrecta los contraejemplos a un reclamo al cambiar el posicionamiento o condiciones del reclamación original para excluir el contraejemplo.
En otras palabras, en lugar de reconocer que existe un contraejemplo a su reclamo original, el hablante enmiende los términos del reclamo. En el ejemplo siguiente, cuando Barabara presenta un contraejemplo válido para el reclamo de John, John cambia los términos de su reclamo para excluir el contraejemplo de Barbara.
Ejemplo:
John: Ningún vendedor haría dos llamadas -to-actions en una sola página de aterrizaje.
Barbara: Lola, una comercializadora, realmente encontró un gran éxito poniendo dos llamados a la acción en una sola página de inicio para nuestra última campaña.
John: Bueno, ningún verdadero experto en marketing pondría dos llamados a la acción en una sola página de inicio, por lo que Lola no debe ser una verdadera comercializadora.
14) El quoque Falacia
La falacia tu quoque (en latín significa "tú también") es un intento inválido de desacreditar a un oponente respondiendo a las críticas con críticas, pero nunca presentando un contraargumento al reclamo disputado original.
En el siguiente ejemplo, Lola hace un reclamo. En lugar de presentar pruebas contra el reclamo de Lola, John nivela un reclamo contra Lola. Este ataque en realidad no ayuda a John a demostrar que Lola está equivocada, ya que no aborda su reclamo original en ninguna capacidad.
Ejemplo:
Lola: No creo que John lo haría sea una buena opción para administrar este proyecto, porque no tiene mucha experiencia en gestión de proyectos.
John: ¡Pero tampoco tiene mucha experiencia en gestión de proyectos!
15 ) La falacia de la falacia
Aquí hay algo vital a tener en cuenta al rastrear falacias: el hecho de que el argumento de alguien dependa de una falacia no significa necesariamente que su afirmación sea intrínsecamente falsa.
Hacer una afirmación plagada de falacias doesn ' t automáticamente invalida la premisa del argumento, simplemente significa que el argumento en realidad no valida su premisa. En otras palabras, su argumento apesta, pero no necesariamente son incorrectos.
Ejemplo:
El argumento de John a favor del rediseño del sitio web de la compañía claramente se basó en gran medida en estadísticas escogidas para apoyar su reclamo, por lo que Lola decidió que el rediseño del sitio web no debe ser una buena decisión.
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