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Si desea realizar una lluvia de ideas que descubra ideas mejores y más creativas, todo comienza con las personas en la sala. Como, el número real de las personas en la habitación.

Ese es mi primer consejo para ti: sigue la "regla de la pizza" para intercambiar ideas. Si no está familiarizado con la "regla de la pizza", es la idea de que si tiene más personas en una habitación de las que podría alimentar con una pizza, hay demasiada gente en esa sala para mantener una reunión productiva.

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La misma regla aplica para una sesión de lluvia de ideas: si tiene una docena de personas sentadas alrededor de una mesa, espere una larga lista de ideas verdaderamente mediocres.

Entonces, ¿qué otra cosa puede hacer? hacer otra cosa que sobornar a un grupo de dos a seis personas con pizza para descubrir buenas ideas? Así que me alegro de que lo haya pedido.

12 Técnicas de lluvia de ideas del equipo para llegar a buenas ideas

1) Invitar a un grupo diverso de personas.

Si su equipo trabaja en todos los proyectos juntos, va a reuniones de equipo juntos, se sientan uno al lado del otro en la oficina, y se juntan en el mismo grupo de charlas todo el día … bueno, huelga decir que las ideas probablemente comiencen a ser bastante homogéneas.

En cambio, invite a nuevas personas de otros equipos a sus tormentas de ideas: personas con diferentes conjuntos de habilidades y experiencias para ayudarlo a salir de su rutina y ver las cosas de una nueva manera. Te dará esa gran combinación de nuevas perspectivas y conocimiento contextual que te ayudará a aterrizar en ideas que son originales y factibles.

2) Mantén la reunión a 22 minutos (ish).

Nicole Steinbok defiende esta técnica, y es una que he usado con resultados positivos. (Suelo redondear hasta 30 minutos, pero ¿qué son unos minutos entre amigos?) Funciona especialmente bien para personas como yo que prosperan bajo la amenaza de una fecha límite.

Según mi experiencia, tengo poco tiempo para intercambiar ideas solo funciona si todos los participantes están realmente listos para la reunión. (Más sobre eso en un minuto.) Pero otros dos principios en los que Steinbok se basa son una regla de no laptop, y una regla de no-banter-off-topic. Mientras que algunos pueden estar en desacuerdo con este último, he encontrado que las limitaciones de tiempo agresivas ayudan a mantener a las personas en la tarea y ofrecer sus mejores ideas como resultado.

3) Proporcionar contexto y objetivos mucho antes de la reunión.

"Mucho antes del reunión "no significa esa mañana. Ofrezca toda la información pertinente con al menos dos días hábiles de antelación para que las personas tengan la oportunidad de prepararse para la lluvia de ideas.

Además de proporcionar cualquier material de lectura o información contextual que ayude a establecer el motivo de la lluvia de ideas (y explícitamente pidiéndoles que lo lean también), describan cómo se ve el resultado ideal de la reunión. Esto ayudará a las personas a entrar en la reunión a comprender el alcance de lo que todos intentan hacer. Creo que descubrirá que esto le ayuda a evitar perder el tiempo atrapando a todos para que pueda tener una lluvia de ideas de inmediato.

Si es necesario, organice su reunión como Jeff Bezos de Amazon y dedique 30 minutos específicamente leer tranquilamente en un grupo para reunir a todos, especialmente si no tendrán tiempo para leer antes de la reunión.

4) Pídales a las personas que vengan preparadas con algunas ideas.

A menudo, las grandes ideas no muéstrate cuando se lo pidas. Aparecen en el tren, en la ducha, mientras miras la televisión … básicamente cada vez que no intentas dar con la idea.

Esta es una razón por la cual es bueno brindar algunos días de anticipación antes de su reunión, pero también es por eso que es posible que desee pedir explícitamente a las personas que piensen en algunas ideas de antemano. Con este enfoque, es posible que comiences la reunión con ideas bastante sólidas desde el principio, y el grupo puede agregarlas y modificarlas para hacerlas aún más fuertes. De hecho, este enfoque híbrido de lluvia de ideas resultó ser más eficaz en un estudio de la Universidad de Pensilvania .

Francamente, también he descubierto que cuando todo el mundo se acerca, la lluvia de ideas a menudo termina con un larga lista de ideas muy poco inspiradas. Por lo menos, quien sea que realice la lluvia de ideas debe tener algunas ideas para iniciar la lluvia de ideas y dar una indicación de cómo se ve una buena idea.

[youtube https://www.youtube.com/watch?v=09_JdhFA2W0]

5) Di "no" a las malas ideas. Rápido.

Podría ser una lluvia de ideas para recomendar a las personas que eliminen malas ideas, pero he visto demasiadas ideas extraviadas porque la gente tiene demasiado miedo como para decir "no". Esto es particularmente importante si está tratando de realizar una sesión rápida de lluvia de ideas.

Sí, hay una línea muy fina: aplastar las malas ideas podría hacer que la gente tenga miedo de hablar y, como resultado, pierda las buenas ideas. Pero si le das a cada idea la misma cantidad, independientemente del mérito, te saldrás muy rápido y terminarás en una mala idea.

Las mejores lluvias de ideas que arrojan mejores ideas dejan tiempo para alimentar las inclinaciones más fuertes. [19659002] En esa nota …

6) Fomentar un entorno en el que las malas ideas son correctas.

Sí, debes decir malas ideas. Pero también debería hacer que las personas las tengan bien. Llame a sus propias ideas, de hecho. Si la gente puede hablar libremente, pero no se siente estúpida por hacerlo, obtendrá más ideas, lo que hace más probable que aterrice en una buena.

7) Inclínese en las limitaciones.

Si usted tiene todos los recursos y oportunidades en el mundo, la creatividad se ahogará naturalmente. Establezca las limitaciones en las que está trabajando en términos de objetivos y recursos para ejecutar cualquier idea que se le ocurra. Luego, intente verlos como oportunidades para la creatividad en lugar de obstáculos que imposibiliten una buena idea.

8) Inclínese hacia el silencio.

Cualquiera en ventas ya sabe: el silencio es poder. En una lluvia de ideas, los silencios son momentos en los que las personas piensan, ya sea sobre sus propias ideas o sobre cómo aprovechar la última idea que surgió.

Y bueno, también podría alentar a más personas a hablar con una idea , simplemente por su odio a los silencios incómodos.

9) Inclinarse en el fracaso … fuera de la lluvia de ideas.

Si tiene un equipo en el que asume riesgos inteligentes, independientemente del resultado, la gente lo recompensará. tener un mejor sentido de las ideas que vale la pena seguir y lo que vale la pena transmitir. Porque, ya saben, lo hacen mucho y tienen un segundo sentido para estas cosas.

Si la experimentación es parte de la cultura de su equipo, se manifestará en mejores ideas que si su equipo está estancado. Tendrá mejores tormentas de ideas donde surjan ideas creativas e inteligentes, aunque arriesgadas.

10) Esté preparado para deshacerse de la reunión por completo.

En ocasiones, las reuniones en persona no son el formato adecuado para desenterrar buenas ideas. Ciertas tormentas de ideas se pueden realizar mejor digitalmente.

Por ejemplo, a menudo recurrimos a Google Docs o Slack para realizar tormentas de ideas cuando seleccionamos publicaciones de blogs o ideas de títulos para un gran grupo de personas. Realmente no hay necesidad de alejar a todos de su trabajo para participar en una lluvia de ideas como esa, y lo que se beneficia es que las personas pueden participar en su propio tiempo, cuando están listas y ansiosas de aportar ideas, no cuando la reunión ocurre.

11) Proporcione un lugar para las presentaciones anónimas.

Para algunas personas, el formato "correcto" podría ser una presentación anónima. Proporcione un lugar para el envío de ideas anónimas antes y después de la reunión. Las personas pueden tener algunas ideas que son reticentes a plantear frente al grupo. Sería una pena perderse esas ideas por timidez, incomodidad o simplemente por escribir ideas en lugar de hablar de ellas. Esto es fácil de establecer a través de un formulario de Google .

12) Prepárese para no perseguir absolutamente nada que haya surgido de esa lluvia de ideas.

No sienta que tiene que elegir y buscar un idea solo porque tuviste una lluvia de ideas. Si la lluvia de ideas no arrojó ninguna buena idea, está bien. No fue una pérdida de tiempo. Pero usted perderá su tiempo si persigue una idea que no vale la pena hacer. Seguir adelante con el menor de todos los males sigue siendo … malo.

En lugar de eso, reflexiona por tu cuenta acerca de por qué las ideas no están listas para ver la luz del día, y mira si hay alguna que merezca más reflexión antes abandonándolos. Tal vez obtienes otro grupo de personas en una habitación para repetirlas, o incluso el mismo grupo una vez que han tenido cierta distancia de las ideas. Ahora que las ideas han comenzado a fluir, es posible que encuentre una segunda ronda de lluvia de ideas que produzca algo aún mejor.

Nota del editor: Esta publicación se publicó originalmente en marzo de 2016 y se actualizó con precisión y exhaustividad.

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