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La investigación ha demostrado que las compañías más inclusivas tienen un flujo de efectivo por empleado 2.3 veces mayor, y son 1.7 veces más propensas a ser líderes en innovación en su industria.
Aumento de las ventas, mientras se impulsa la innovación. ¿No quiere eso?
Sin duda, la inclusión es fundamental para el éxito y el crecimiento a largo plazo de su empresa. Pero la inclusión no puede ocurrir sin el aliado, y sin embargo, muchos de nosotros todavía no estamos seguros de lo que significa "aliado".
Tengo una etiqueta en mi computadora portátil que dice "Ally es un verbo". Lo obtuve recientemente en un panel de Allyship alojado aquí en HubSpot. Es un recordatorio diario para mí de que ser un aliado es una acción continua, no solo una etiqueta.
Para garantizar una cultura en el lugar de trabajo en la que los empleados se sientan incluidos y valorados, es fundamental que aprenda lo que significa el aliado y cómo puede convertirse en un ally.
Allyship
Allyship es el proceso de por vida en el que las personas con privilegios y poder trabajan para desarrollar empatía hacia los desafíos o problemas de otro grupo marginado. El objetivo del aliado es crear una cultura en la que el grupo marginado se sienta valorado, apoyado y escuchado. Ser un aliado no es una etiqueta, es un verbo.
¿Qué significa Allyship?
Allyship es el proceso continuo en el que una persona con privilegios y poder busca primero aprender acerca de las experiencias de un grupo de personas marginadas, y luego finalmente empatizar con sus desafíos y establecer relaciones con ese grupo de personas.
El rol de un aliado incluye:
- Ser capaz de escuchar y destacar a aquellos cuyas voces a menudo no se escuchan.
- Reconocer tu propio privilegio y poder, y usar ese privilegio para elevar a los demás.
- Ser consciente de sesgos implícitos que podría tener.
- Apoyar al grupo al que está aliado permitiéndoles hablar por sí mismos siempre que sea posible.
- No esperar un reconocimiento especial por ser un aliado, y no reconocer las ideas del grupo marginado. [19659017] Además, Corey Ponder, quien publicó Cómo desafiarnos a crecer como aliados en Medio, escribe: "Los aliados reconocen su privilegio y estatus dentro de la multitud, pero apoyan a otros que son forasteros o carecen de una voz en la multitud. Esto requiere desafiar las dinámicas de grupo aceptadas y reconocer que ser parte de la multitud no debe reemplazar la importancia de apoyar a las personas que son forasteras o que carecen de una voz entre la multitud. "
En última instancia, es crítico para ti. recuerde que ser un aliado no es un rol a tiempo parcial.
Para obtener una lista completa de recursos sobre la alianza, consulte Cómo ser un aliado: 23 recursos que pueden ayudar .
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