Para mejorar la productividad de su equipo, reducir las tasas de rotación y generar mayores ingresos para su empresa, es fundamental que se tome el tiempo para concentrarse en la satisfacción laboral de sus empleados.

Si desconfía de los beneficios tangibles del trabajo satisfacción, considere esto: la felicidad ha demostrado que aumenta la productividad de los empleados en al menos un 12% . Sin lugar a dudas, su compañía crecerá más rápido si invierte en la felicidad de sus empleados.

Además, los empleados felices significan tasas de rotación más bajas y una mejor cultura en el lugar de trabajo. Si quieres mantener a tus mejores talentos y nutrirlos a largo plazo, es fundamental que encuentres formas de asegurarte de que estén satisfechos con su trabajo.

Afortunadamente, hay muchas estrategias gratuitas y relativamente fáciles para mejorar la capacidad de tu equipo. satisfacción: ¿por qué no trata de hacer que sus empleados sean más felices? Aquí, exploraremos cinco formas garantizadas de aumentar la satisfacción laboral para garantizar más éxito a largo plazo.

Pero primero, exploremos qué significa la satisfacción laboral para los empleados hoy.

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La ​​definición de satisfacción laboral

Si bien sabemos qué es la satisfacción laboral, esencialmente, ser feliz con el trabajo, es difícil discernir dónde y cómo la satisfacción en el lugar de trabajo surge ¿Las personas que se sienten satisfechas con sus carreras simplemente tienen suerte? ¿Son naturalmente felices? ¿Es su sueldo, su sentido de propósito o ambos?

El Cambridge English Dictionary define Satisfacción laboral como "La sensación de placer y logro que experimenta en su trabajo cuando lo sabe que vale la pena hacer su trabajo ".

Esta definición está respaldada por una encuesta global realizada por LinkedIn e Imperative, que encontró que el 74% de los candidatos a puestos de trabajo quieren un trabajo donde sientan que su trabajo es importante. 19659003] Además del propósito, hay otros elementos que conducen a la satisfacción laboral, incluida la autonomía, la flexibilidad, el reconocimiento, el sentido de pertenencia y una buena relación con el gerente.

En última instancia, la satisfacción laboral significa cuánto le gusta a un empleado su trabajo , y cuán dispuesta está a quedarse con su compañía. Si bien puede ser imposible hacer felices a todos los empleados, es fundamental que trabaje duro para aumentar la satisfacción laboral de tantos empleados como sea posible. Esto ayudará a reducir la rotación de personal y disminuirá el dinero gastado en reclutamiento y capacitación de nuevos empleados. Además, los empleados felices tendrán más éxito, lo que es fundamental para los resultados de su empresa.

Ahora que hemos definido la satisfacción laboral, echemos un vistazo a algunas estrategias que puede implementar para mejorar la felicidad de los empleados de inmediato.

Cómo aumentar la satisfacción laboral

1.

El informe de investigación de 19459000 de Office Vibe Estado de contratación de empleados encontró que el 63% de los empleados no siente que recibe elogios suficientes. Al decirles constantemente a sus empleados cuándo han hecho un buen trabajo, los hará sentir más orgullosos de su trabajo y les brindará incentivos para que trabajen más duro en el futuro.

Además, como se indicó anteriormente, los empleados deben hacerlo. Siento que su trabajo importa. En lugar de simplemente decir: "Buen trabajo en esa campaña de Facebook", considere explicar a su empleado cómo su trabajo hace una diferencia para su equipo y para la empresa en general. Sus empleados se sentirán más indispensables si se enfoca en cómo su trabajo se relaciona con los objetivos de la empresa a largo plazo.

Por ejemplo, podría decir: "Me gustaría tomarme el tiempo para agradecerle el esfuerzo que ha puesto en su última campaña de Facebook. La campaña ayudó a atraer a una audiencia de más de 17,000 personas, y el 12% de esa audiencia resultó ser clientes potenciales de calidad, lo que es increíble. Además, su liderazgo y aportaciones ayudaron a configurar la voz de nuestra marca en Facebook, tanto para esta campaña y para futuras campañas en el futuro ".

Con este elogio, le demostró a su empleado que su trabajo es importante para los resultados de la compañía y para el éxito futuro de su equipo. Este refuerzo positivo podría contribuir en gran medida a aumentar la satisfacción con su trabajo.

2. Ofrezca oportunidades de desarrollo profesional, capacitación o educación.

Hoy en día, el desarrollo profesional ya no es solo una buena ventaja. De hecho, un informe de LinkedIn Workplace Learning encontró que el 94% de los empleados permanecería en una empresa por más tiempo si invirtiera en su carrera. Al ofrecer desarrollo profesional y buscar activamente oportunidades para ayudar a que sus empleados crezcan, está indicando que se preocupa por su éxito a largo plazo.

Además, capacitar a sus empleados y permitirles que amplíen sus habilidades ayudará a su equipo a ser más exitoso a largo plazo, también. Por ejemplo, HubSpot ofrece clases magistrales, que son clases en las que los empleados enseñan habilidades a otros empleados, como producción de video o SEO. A medida que los empleados adquieren estas habilidades, pueden aplicarlas a su función, lo que los hace más completos e innovadores.

Un programa de Capacitación para el liderazgo también es una oportunidad para que usted prepare a sus empleados para que se conviertan en gerentes y líderes de equipo en el futuro. . Esto puede reducir el volumen de negocios y permitir que sus empleados crezcan con la empresa.

3. Demuestre que le importa el bienestar mental y físico de su empleado.

Sus empleados no pueden estar satisfechos en el lugar de trabajo si sienten que están sacrificando el bienestar físico o mental. Para aumentar la satisfacción laboral, es fundamental que haga un esfuerzo para demostrar a los empleados que su salud es importante. Además, si sus empleados se toman el tiempo de recargarse a lo largo del día, también serán más productivos en el trabajo.

Para demostrar que se preocupa por el bienestar físico de sus empleados, considere cómo podría incorporar la actividad física en el lugar de trabajo . Está bien si no tienes el presupuesto para instalar un gimnasio; simplemente crear una cultura en la que está bien salir temprano para ir a una clase de ejercicios o hacer yoga durante el almuerzo puede ayudarte. En última instancia, se trata de mostrar a sus empleados que entiende que la actividad física debe ser una prioridad.

Además, es importante que cree oportunidades para reducir el estrés y promover el bienestar mental. Por ejemplo, tal vez ofrezca horarios flexibles, para que los empleados puedan evitar un viaje estresante por la mañana. Alternativamente, puede crear sesiones de atención durante el almuerzo, como Google, Nike y Apple .

Como mínimo, tómese el tiempo para registrarse con los empleados y pregúnteles cómo se sienten con respecto a su carga de trabajo Si parece que están excepcionalmente estresados, considere cómo podría ayudar a delegar tareas para ayudarles a volver al camino.

4. Fomentar un entorno en el que los compañeros de trabajo puedan establecer vínculos y desarrollar amistades.

La ​​mayoría de las personas pasan más tiempo en el trabajo que con cualquiera de las personas más importantes de su vida, incluidos los cónyuges, los hijos y los amigos. Para aumentar la satisfacción con el trabajo, es fundamental que encuentres maneras de ayudar a tus empleados a conectarse entre sí y formar amistades genuinas.

Para fomentar las conexiones en el lugar de trabajo, considera la posibilidad de agregar juegos o actividades a tu espacio compartido; por ejemplo, puedes comprar un ping -pong table o wii para animar a los empleados a interactuar entre ellos. Alternativamente, puede planificar "descansos" semanales en el trabajo, como la hora feliz del viernes o los almuerzos del equipo del lunes.

También es importante que planee salidas regulares del equipo para salir de la oficina. Es más probable que sus empleados formen amistades auténticas fuera de la oficina, cuando sienten que no necesitan actuar como estrictamente profesionales. Por ejemplo, puede llevarlos a un juego de arcade o béisbol. Un nuevo entorno podría ayudar a la vinculación de los empleados en un nivel más profundo.

Además, ayudará a los empleados a sentirse apreciados si se toma el tiempo para celebrar los hitos más importantes en sus vidas. Por ejemplo, podría reunir un grupo para el cumpleaños de un compañero de trabajo, o el compromiso de otro compañero de trabajo.

5. Realice una encuesta de satisfacción laboral.

En última instancia, nunca sabrá si sus estrategias funcionan si no realiza encuestas con regularidad para ver qué tan felices y satisfechos están sus empleados. Realizar encuestas de satisfacción laboral lo ayudará a ver áreas de mejora que de otra manera podría haber perdido.

Además, las encuestas de satisfacción laboral muestran a sus empleados que le importa cómo se sienten. Al permitirles expresar su opinión, les está demostrando que son importantes para la compañía.

Asegúrese de que su encuesta sea anónima, de modo que los empleados se sientan cómodos expresando sus inquietudes. El eNPS (puntuación neta de promotor de empleados) es una buena herramienta para medir el compromiso de los empleados. Alternativamente, puede crear su propia encuesta de empresa utilizando SurveyMonkey o Google Forms.

Estadísticas de satisfacción laboral

Para comprender realmente la diferencia mensurable que la satisfacción laboral puede hacer para su empresa, consulte las siguientes estadísticas.

  • Organizaciones los empleados comprometidos superan a aquellos con un bajo nivel de compromiso de los empleados en un 202% ( Business2Community ).
  • El 83% de los empleados a los que se les ofrece la oportunidad de asumir nuevos desafíos es más probable que permanezcan en su organización ( ReportLinker ).
  • El 42% de los millennials dice que el aprendizaje y el desarrollo es el beneficio más importante a la hora de decidir dónde trabajar ( Udemy ).
  • El 15% de los empleados en todo el mundo están ocupados en sus puestos de trabajo. ( Gallup ).
  • Más del 80% de los trabajadores a tiempo completo están buscando activamente o pasivamente abiertos a nuevas oportunidades de empleo ( Ajilon ).
  • En una encuesta de 2,000 empleados , 43% dijo corp La cultura de origen es la razón principal por la que están buscando un nuevo trabajo ( Hays ).
  • El 92% de los empleados dijo que sería más probable que permanecieran en su trabajo, si sus jefes mostraran más empatía ( Businesssolver ).
  • Los empleados que sienten que pueden usar las mejores fortalezas y habilidades y el trabajo tienen un 15% menos de probabilidades de dejar su trabajo ( Gallup ).

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