Un análisis DAFO es una técnica útil para evaluar un nuevo proyecto u objetivo que enfrenta su empresa o su empresa en su conjunto.

En esencia, un análisis FODA es una hoja de ruta sobre cómo debe avanzar con su negocio, las oportunidades que se está perdiendo y los desafíos que debe enfrentar.

Es un método eficaz para maximizar las oportunidades y minimizar los factores negativos asociados con un proyecto u objetivo determinado. Además, le permite evaluar imparcialmente las fortalezas y debilidades de su negocio, lo cual es clave para evitar errores innecesarios en el camino de la falta de conocimiento.  Tome el control de su éxito con la ayuda de esta plantilla y lista de verificación de plan de negocios gratis. ] </a> </span> </span> <!-- end HubSpot Call-to-Action Code -- data-recalc-dims= </p> <p> Aquí proporcionaremos una plantilla de análisis FODA y llevaremos a cabo análisis DAFO en las principales marcas Apple y Starbucks. Cuando termine de leer, tendrá toda la inspiración y los consejos tácticos que necesita para abordar un análisis FODA usted mismo. </p> <div class=" hsg-featured-snippet>

¿Qué es un análisis FODA?

Un análisis FODA es un método utilizado para evaluar su negocio ' Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas. El uso de un análisis FODA lo ayuda a identificar las áreas en las que su empresa puede mejorar y maximizar las oportunidades, al tiempo que determina los factores negativos que pueden obstaculizar sus posibilidades de éxito.

Plantilla de análisis FODA

Sabe que un análisis FODA es importante, pero , ¿cómo lleva a cabo uno?

Hay cuatro pasos que deberá seguir al evaluar su negocio en general, o su producto en particular. Antes de comenzar, tendrá que averiguar qué está evaluando con su análisis FODA. Crear un programa de redes sociales, lanzar un nuevo producto o considerar el rediseño de una marca son todas buenas razones para realizar un análisis FODA.

Para visualizar su análisis FODA, es útil hacer una tabla. Aquí, he creado una muestra con una tabla simple de Google Docs. No dude en utilizar el modelo usted mismo o cree uno propio según sus necesidades.

Tabla de análisis FODA

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Consulte los cuatro pasos a continuación y utilícelos como referencias al completar su tabla.

1. Identifique sus fortalezas.

Digamos que desea utilizar un análisis FODA para evaluar su nueva estrategia de medios sociales.

Si está buscando un nuevo programa de redes sociales, tal vez quiera evaluar cómo su marca es percibido por el público, ¿es fácilmente reconocible y conocido? Incluso si no es popular entre un grupo generalizado, ¿es bien recibido por un público específico en particular?

A continuación, piense en su proceso: ¿es efectivo o innovador? ¿Existe una buena comunicación entre su comercialización y ventas para garantizar que ambos departamentos utilicen un vocabulario similar cuando debatan sobre su producto?

Finalmente, evalúe su mensaje en las redes sociales y, en particular, cómo difiere del resto de la industria. Estoy dispuesto a apostar que puedes hacer una larga lista de algunas de las principales fortalezas de tu estrategia de redes sociales sobre tus competidores, así que trata de sumergirte en tus puntos fuertes desde allí.

2. Identifique sus debilidades.

Si está examinando una nueva estrategia de redes sociales, es fundamental prever cualquier posible factor negativo que pueda mitigar su éxito.

Comience por hacerse estas preguntas: Primero, si yo fuera un consumidor, ¿qué me impediría comprar este producto o participar en este negocio? ¿Qué me haría hacer clic fuera de la pantalla?

En segundo lugar, ¿qué preveo como el obstáculo más grande para la productividad de mis empleados, o su capacidad para hacer el trabajo de manera eficiente? ¿Qué hace descarrilar sus esfuerzos en las redes sociales?

Al identificar las debilidades, considere qué áreas de su empresa son las menos rentables, dónde le faltan ciertos recursos o qué le cuesta más tiempo y dinero. Tome las opiniones de los empleados en diferentes departamentos, ya que es probable que vean debilidades que no había considerado.

3. Considere sus oportunidades.

Esta es su oportunidad de soñar en grande. ¿Cuáles son algunas oportunidades para su estrategia de redes sociales que espera, pero no espera, alcanzar?

Por ejemplo, tal vez esté esperando que sus anuncios de Facebook atraigan a un nuevo y más grande grupo demográfico. Tal vez esperas que tu video de YouTube obtenga 10,000 visualizaciones y aumente las ventas en un 10%.

En cualquier caso, es importante incluir posibles oportunidades en tu análisis FODA. Hágase estas preguntas: ¿Qué tecnologías quiero que use mi empresa para que sea más efectiva? ¿A qué nuevo público meta quiero llegar? ¿Cómo puede el negocio destacarse más en la industria actual? ¿Hay algo de lo que se quejan nuestros clientes que podamos solucionar con nuestra estrategia de redes sociales?

La categoría de oportunidades va de la mano con la categoría de debilidades. Una vez que haya hecho una lista de debilidades, debería ser fácil crear una lista de posibles oportunidades que podrían surgir si elimina sus debilidades.

4. Contempla tus amenazas.

Es probable, especialmente si es propenso a preocuparse, ya tiene una buena lista de amenazas en su cabeza.

De lo contrario, reúna a sus empleados y piense: ¿qué obstáculos podrían impedirnos llegar a nuestro objetivos de redes sociales? ¿Qué está pasando en la industria, o con nuestros competidores, que podría mitigar nuestro éxito? ¿Hay alguna tecnología nueva que pueda entrar en conflicto con nuestro producto?

Escribir sus amenazas lo ayuda a evaluarlas objetivamente. Por ejemplo, tal vez haga una lista de sus amenazas en términos de lo más mínimo y lo más probable que ocurra, y divida y conquiste cada una. Si una de sus mayores amenazas es la popular cuenta de Instagram de su competidor, podría trabajar con su departamento de marketing para crear contenido que muestre las características únicas de su producto.

Ejemplos de análisis FODA

La ​​plantilla anterior lo ayuda a comenzar su propio análisis FODA.

Pero, si es como yo, no es suficiente con ver una plantilla. Para entender completamente un concepto, necesita ver cómo se desarrolla en el mundo real.

Aquí hay dos ejemplos de análisis SWOT en las principales corporaciones, Apple y Starbucks. La lista de fortalezas y debilidades no es exhaustiva, y estoy seguro de que podría agregarla usted mismo, pero con suerte, es suficiente para inspirar su propio análisis FODA.

Análisis FODA de Apple

Así es como llevaríamos a cabo un DAFO análisis sobre Apple.

Primero, fortalezas. Aunque Apple tiene muchos puntos fuertes, identifiquemos los tres primeros:

  1. Reconocimiento de marca
  2. Precios elevados
  3. Productos innovadores

La marca de Apple es innegablemente valiosa y fue nombrada la marca más valiosa del mundo por Forbes. Dado que es fácilmente reconocible, Apple puede producir nuevos productos y casi garantizar un cierto grado de éxito en virtud de la marca.

Este grado de reconocimiento se presta a la capacidad de Apple de vender productos a precios extremadamente altos. Por ejemplo, en 2016, Apple vendió 78 millones de iPhones, cuyo costo promedio fue de $ 695 . En comparación, Samsung vendió sus teléfonos inteligentes por $ 500 menos. Y, sin embargo, el 92% de los beneficios en la categoría de teléfonos inteligentes para 2016 fue para Apple. A menudo, las personas no se preocupan por el precio tanto como les importa el reconocimiento de marca.

Por último, sus productos innovadores: Apple no ganó su reputación por nada. Crean productos altamente innovadores, que a menudo están a la vanguardia de la industria.

A continuación, veamos tres de las debilidades de Apple.

  1. Precios elevados
  2. Ecosistema cerrado
  3. Falta de experimentación

Aunque los altos precios no impiden la base de clientes de clase media y alta de Apple, obstaculizan la capacidad de Apple para llegar a una clase baja demográfico.

Apple también sufre de su propia exclusividad. Apple controla todos sus servicios y productos internamente, y aunque muchos clientes se vuelven defensores leales de la marca por este motivo, significa que todas las cargas recaen sobre los empleados de Apple.

En definitiva, el estricto control de Apple sobre quién distribuye sus productos limita su alcance en el mercado.

Por último, Apple mantiene un alto estándar cuando se trata de crear y distribuir productos. La marca de Apple tiene un alto nivel de prestigio, pero ese nivel de reconocimiento impide que Apple tome riesgos y experimente libremente con nuevos productos que podrían fallar.

Ahora, echemos un vistazo a las oportunidades para Apple.

Es fácil reconocer oportunidades de mejora, una vez que considera las debilidades de Apple. Aquí hay una lista de tres que se nos ocurrió:

  1. Expandir opciones de distribución
  2. Crear nuevas líneas de productos
  3. Avance tecnológico

Una de las mayores debilidades de Apple es su red de distribución, que, en nombre de la exclusividad, permanece relativamente pequeño. Si Apple ampliara su red y permitiera a empresas de terceros vender sus productos, podría llegar a más personas a nivel mundial, al tiempo que aliviaría parte del estrés que actualmente ejercen los empleados internos.

También hay muchas oportunidades para que Apple cree nuevos productos. Apple podría considerar crear productos más asequibles para llegar a un segmento demográfico más grande, o expandirse a nuevas industrias: ¿automóviles Apple autodirigidos, quizás?

Finalmente, Apple podría continuar avanzando en la tecnología de sus productos. Apple puede tomar los productos existentes y refinarlos, asegurando que cada producto ofrezca la mayor cantidad de características únicas posibles.

Finalmente, veamos las amenazas a Apple.

Créalo o no, existen.

Aquí están tres de las mayores amenazas de Apple:

  1. Competencia dura
  2. Demandas
  3. Cuestiones internacionales

Apple no es el único innovador empresa de tecnología, y sigue enfrentando la dura competencia de Samsung, Google y otras fuerzas importantes. Muchas de las debilidades de Apple dificultan la capacidad de Apple para competir con las corporaciones tecnológicas que tienen más libertad para experimentar o que no operan en un ecosistema cerrado.

Una segunda amenaza para Apple son las demandas judiciales. En los últimos años, Apple se ha enfrentado a una serie de demandas, en particular entre Apple y Samsung y hasta ahora solo ha ganado un caso . Estas demandas interfieren con la imagen de buena reputación de Apple y podrían llevar a algunos clientes a comprar en otro lugar.

Finalmente, Apple necesita mejorar su alcance internacionalmente. No es número uno en China y no tiene una relación muy positiva con el gobierno chino. Luego, en India, que tiene uno de los mercados de consumo más grandes del mundo, la cuota de mercado de Apple es baja y la empresa tiene problemas para llevar las tiendas al mercado de la India.

Si Apple no puede competir globalmente de la forma en que Samsung o Google lo hacen, corre el riesgo de quedar rezagado en la industria.

Análisis SWOT de Starbucks

Ahora que hemos explorado los matices implicados en un análisis FODA, llenemos una plantilla FODA utilizando Starbucks como ejemplo.

Así es como llenábamos una plantilla SWOT, si fuéramos Starbucks:

 starbucksswotanalysis

En última instancia, un análisis DAFO puede medir y abordar tanto los desafíos grandes y pequeños, y las oportunidades, y las fortalezas grandes y pequeñas y debilidades.

Si bien los ejemplos anteriores se centran en las empresas en general, también puede usar un análisis FODA para evaluar y predecir cómo se desarrollará un producto singular en el mercado.

Esperamos que nuestra plantilla FODA complemente su mercado investigación y análisis de negocios, y brinde información justa sobre cómo optimizar sus productos para mayores recompensas y menos obstáculos.

 Plantilla del plan empresarial



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