Al crecer, lo más probable es que no hablaste con tus padres de la misma manera que lo hiciste con tus amigos. Si por casualidad se deslizó en su jerga adolescente durante una conversación, no se registraría con ellos y no podrían entender lo que estaba tratando de expresar. Probablemente también te habrían puesto a tierra.

En el mundo laboral, todavía existe una variación de la dinámica de comunicación entre padres y adolescentes. Todos sus colegas tienen diferentes personalidades, y diferentes personalidades requieren diferentes estilos de comunicación.

Afortunadamente, a según Mark Murphy un autor de best sellers y experto en liderazgo organizacional y compromiso de los empleados la mayoría de las diferencias de personalidad se pueden clasificar en cuatro tipos fundamentales de personalidad: analítica, intuitiva, funcional y personal.

Y si aprendes a comunicar cómo prefiere cada tipo de personalidad, tus colegas podrán comprender mejor tus ideas y colaborar contigo más eficazmente.  Haz clic aquí para descargar lecciones de liderazgo de El fundador de HubSpot, Dharmesh Shah.

Para aprender cómo comunicarse efectivamente con cada uno, consulte las ideas a continuación.

Cómo adaptar su estilo de comunicación a cada tipo de Colega

Tipos analíticos

Las personas con personalidades analíticas tienden a pensar en términos de hechos, datos y números. Cualquier reclamo sin evidencia sólida que lo sustente siempre les parece sospechoso.

Para probar sus propios puntos, los tipos analíticos se basan principalmente en los datos y rara vez intentan atraer las emociones de las personas. También tienden a ser extremadamente lógicos, por lo que a menudo son capaces de separar sus emociones de la mayoría de las decisiones y tomar, lo que consideran la opción más objetiva y racional.

Los tipos analíticos generalmente tienen un alto nivel de competencia, pero también pueden parecer distantes y chocar con colegas que tienen personalidades más cálidas o que confían más en la resonancia emocional para dar luz verde a sus proyectos.

Para comunicarse de manera efectiva con profesionales analíticos, no dirija con una pequeña charla, solo comience con la lógica detrás de su conversacion. Al presentarles una idea, capte su atención con los hechos y respalde todos sus argumentos con datos convincentes.

La táctica de persuasión más efectiva para ganarse a los tipos analíticos es el método científico. Si puede realizar un experimento o regresión que demuestre que su equipo tiene un problema acuciante, estarán más dispuestos a apoyarlo.

Tipos personales

Los tipos personales valoran la conexión y las relaciones con sus colegas más que cualquier otra cosa. Son expertos en leer las emociones de las personas y prefieren aprender cómo se sienten sus colegas en el trabajo en lugar de cómo están maximizando su desempeño.

Como gente generalmente amigable, sociable y optimista, les gusta escuchar a sus colegas. mediar en el conflicto y mantener la salud de todas sus relaciones.

Los tipos personales también tienden a ejercer mucha influencia en su equipo: pueden desarrollar relaciones personales profundas y colaborar con casi todos. Pero, a veces, pueden parecer demasiado sensibles, cariñosos y optimistas, especialmente para los tipos analíticos.

Naturalmente, no siempre se llevan bien con las personas que se centran únicamente en la lógica y los resultados de un proyecto sin tener en cuenta los factores humanos en

Para comunicarse efectivamente con los tipos personales, establezca una buena relación con ellos, especialmente al comienzo de su interacción. Cuanto más acogedor y agradable sea, más cómodos se sentirán.

Durante su interacción, también debe permitir que la conversación fluya de forma natural: a los tipos personales les encanta expresar sus ideas y emociones, independientemente del tema.

Las emociones tienden a impulsar la toma de decisiones de los tipos personales también. Entonces, si quiere proponerles una idea, ilumine el propósito de su proyecto o cuénteles una historia sobre cómo su proyecto resolverá un problema urgente.

Tipos intuitivos

Los profesionales intuitivos se enfocan en el panorama general sobre todo lo demás. Tienden a pensar que concentrarse en los detalles granulares de un proyecto los retrasará y hará que sea más difícil alcanzar sus objetivos más grandes.

En general, también están orientados a los resultados y prefieren ir al grano. Por lo tanto, presentar visiones generales y visiones generales les atraerá mucho mejor que abordar cada detalle de un proyecto. Estos últimos agotarán rápidamente su paciencia y los frustrarán.

Dado que los tipos intuitivos suelen estar obsesionados con la búsqueda de grandes ideas, les encanta afrontar los desafíos. Pero los tipos intuitivos también pueden ser impacientes, por lo que no les gusta trabajar en proyectos que progresan a un ritmo lento o requieren mucha atención al detalle.

Como era de esperar, trabajar con personas que prefieren enfocarse en el proceso y trabajar meticulosamente en los proyectos, paso a paso, está su peor pesadilla.

Para comunicarse de manera efectiva con tipos intuitivos, no ande por las ramas con una pequeña charla ni se desvíe constantemente hacia temas tangenciales. Corte a la derecha para perseguir y manténgase enfocado en el tema de la discusión.

También debe poder responder de inmediato a sus preguntas sobre sus ideas: lo más probable es que los tipos intuitivos sean contundentes, curiosos y decisivos durante su interacción. Para responder efectivamente a sus preguntas de seguimiento y aumentar las probabilidades de que aprueben su proyecto, intente anticiparse y prepararse el día antes de su reunión.

Y si presenta un proyecto con éxito, no lo haga. Prométales resultados demasiado ambiciosos solo para complacerlos. Los profesionales intuitivos son increíblemente orientados a los resultados. Cualquier cosa menos que sus expectativas los decepcionará y hará que pierdan la confianza en usted.

Tipos funcionales

Los tipos funcionales generalmente se refieren al proceso. Planifican minuciosamente los proyectos con detalles precisos, por lo que no hay posibilidad de que algo salga mal. Sus colegas también confían en ellos para implementar la mayoría de los proyectos porque confían en que no perderán un solo detalle.

Como los tipos funcionales están tan orientados a los detalles, pueden perder la atención de sus colegas cuando explican su plan. o la visión. También pueden entrar en conflicto con las personas que pasan por alto los detalles de un proyecto para centrarse en su estrategia y sus resultados globales.

Para comunicarse de manera efectiva con los tipos funcionales, debe demostrar que está organizado; de lo contrario, no querrán hacerlo. trabajar contigo. Escuche activamente los tipos funcionales, describa todos los detalles del proyecto y entienda cómo cada parte móvil funciona en conjunto para producir un resultado. Esto es lo que se ganará su respeto.

Al presentarles una idea, bríndeles tantos detalles como sea posible, déles una meta clara y no apresuren a tomar decisiones. Priorizan la precisión sobre la velocidad y con gusto revisarán las cosas por tres.

Sé un camaleón

Ya sea que los datos, las emociones, los detalles esenciales o una estrategia general, sepan lo que atrae a tus colegas y lo que no. 't – lo ayudará a comunicarse efectivamente con su equipo y ejercer más influencia en el trabajo.

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